Wir wollen eine bessere Wissenschaftskultur für alle.

Die Arbeit an der Hochschule soll sich durch Nachhaltigkeit, Diversität und Chancengleichheit auszeichnen: Nur so kann wissenschaftliche Exzellenz erreicht werden. Better Science zeigt, wie Hochschulangehörige, Teams und Institutionen ein faires, wertschätzendes und verantwortungsvolles Umfeld schaffen können. 

 

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Was kann ich tun?

Ein Kulturwandel hin zu einer diversen, chancengleichen und nachhaltigen Kultur an Hochschulen kann von allen Hochschulangehörigen getragen werden. Egal, in welcher Rolle Sie sich befinden: Sie haben mehr Einfluss als Sie denken. Finden Sie heraus, was Sie heute konkret anstossen können. Unsere Anleitungen sind erprobte Praktiken aus dem Hochschulbetrieb. 

Faire Beurteilung in Anstellungskommissionen

In Anstellungskommissionen sollen Wert auf Gerechtigkeit und Transparenz bei der Forschungsbewertung gelegt werden. Die Mitglieder von Anstellungskommissionen sollen sich ihrer Voreingenommenheit bewusst sind und Möglichkeiten haben, dem entgegenzuwirken. In Anstellungskommissionen sollen Wert auf Gerechtigkeit und Transparenz bei der Forschungsbewertung gelegt werden. Die Mitglieder von Anstellungskommissionen sollen sich ihrer Voreingenommenheit bewusst sind und Möglichkeiten haben, dem entgegenzuwirken. So kann beispielsweise ein Mitglied der Anstellungskommission die Aufgabe übernehmen, die anderen Mitglieder auf unbewusste Vorurteile zu überprüfen. Es kann etwa die Zeit gemessen werden, die sie für die Diskussion der einzelnen Kandidierenden aufwenden, und die Anzahl der negativen und positiven Kommentare zählen.

Diskussionsgruppen bilden

Regelmässige Gesprächsrunde etablieren, um Austausch über Probleme und mögliche Lösungen zu diskutieren. Ideen austauschen, regelmässige Austausch-Cafés durchführen um best practices zu teilen.

Förderpreise vergeben

Förderpreise für gute Wissenschaftskultur, gute Lehre und gute Forschung können die Anstrengungen von Teams und Einzelpersonen würdigen und machen auf deren Erfolge aufmerksam. Sie können so als Vorbilder und best practices sichtbar gemacht werden.

Studentische Hilfskräfte fördern

Nachwuchsförderung beginnt bei den Studierenden. Indem Sie Hilfsassistenzstellen transparent ausschreiben, geben Sie Studierenden die Möglichkeit, sich ernsthaft mit der Idee auseinander zu setzen, wissenschaftlicher Arbeit nachzugehen. Eine transparente Ausschreibung fördert Inklusion und Diversität, die Sie mit einer intransparenten Selektion allenfalls nicht erreichen. Ein klares Aufgabenprofil für Hilfsassistierende trägt dazu bei, dass diese bestmöglich von ihren Aufgaben profitieren können und eine faire Arbeitsbelastung erfahren.

Nächste Veranstaltung

Online lunch event: Slow Science in Times of AI

Artificial intelligence promises faster research: automated analysis, generated text, shorter publication cycles. The Slow Science Movement argues that good research needs time, reflection and careful collaboration. This event examines what slow science can mean in an AI driven research environment.

David Ginsbourger, Professor of Statistical Data Science and Director of the Institute of Mathematical Statistics and Actuarial Science, University of Bern, presents STRADA (www.strada.unibe.ch), the university's initiative connecting disciplinary knowledge with AI methods. He discusses opportunities and limits of AI for scientific practice.

Dr. Matteo Negri of the Slow Science Movement (www.slow-science.com) present their demands addressed to funders, institutions, publishers and researchers: more time for reflection, broader evaluation criteria, incentives for careful review, and stronger collaboration among researchers.

The event raises questions for discussion: Where can AI create room for reflection instead of adding pressure? Which research tasks gain from automation, and which lose quality when accelerated? Can AI even provide tools for slow science?

25. November 2026, 12:15
Online

Wir gestalten Wissenschaftskultur

Wer, wenn nicht wir? Stimmen aus dem Hochschulalltag.

Outre un changement dans la manière de concevoir les postes de professeur à temps plein vers d'autres modèles de leadership, tels que le partage de poste et le travail à temps partiel, il est essentiel de remettre en question la logique de marché qui prédomine le système scientifique et d’œuvrer pour un ralentissement durable de la culture scientifique : Car la science a besoin de temps. Du temps pour réfléchir.

Miriam Ganzfried

For many years I have pushed a ‘better science agenda’ in my university and as a member of the Presiding Board of the Swiss National Science Foundation. The DORA declaration, new ways of evaluating research accomplishments and CVs have been crucial in this respect. This better science agenda is clearly present in the SNSF 2021-2024 plan. But we need a platform and network such as Better science to make a cultural change happen in the everyday functioning of the Swiss institutions of Higher Education. We’re not nowhere on this path, as some pessimists think, but we still have a long way to go.

Ola Söderström

I'm a supporter of the 'BETTER SCIENCE' principle. I firmly believe that such principles should be promoted throughout academic and research environments.

Nina Bono

Better Science heisst für mich, die Bedingungen wie wir im wissenschaftlichen Umfeld arbeiten, aktiv mitzugestalten. Gesellschaftlich relevante und interessante Forschung entsteht nur durch die Leistungen eines diversen Teams. Meine diversen Teammitglieder bringen unterschiedliche Erfahrungen, Expertisen und Interessen mit, welche sich in unserer Arbeit widerspiegeln. Ein diverses Team ist herausgefordert, denn manchmal muss der eigene Standpunkt genau erklärt werden – vielleicht anders als in einem homogenen Team. Better Science trägt dazu bei, meine Vision von einer diverseren Universität zu verwirklichen!

Patricia Felber

La science est présentée comme un accomplissement individuel, la réalisation d'une carrière académique comme l'aboutissement d'efforts individuels. Or, l'inverse est vrai : la science est le produit d'un intense travail d'équipe, réalisé au sein d'institutions complexes. Il est temps de désindividualiser l'approche, de chercher des approches collectives qui tiennent compte, accompagnent et se nourrissent des parcours individuels.

Séveric Yersin

The lack of respect for "better science" has made me question staying in science over and over. I am relieved to hear of this effort.

Natalie Ceperley

Zehn Handlungsaufforderungen für eine bessere Wissenschaftskultur

Machen Sie Ihre Unterstützung für eine faire und nachhaltige Wissenschaftskultur sichtbar.