Wir wollen eine bessere Wissenschaftskultur für alle.

Die Arbeit an der Hochschule soll sich durch Nachhaltigkeit, Diversität und Chancengleichheit auszeichnen: Nur so kann wissenschaftliche Exzellenz erreicht werden. Better Science zeigt, wie Hochschulangehörige, Teams und Institutionen ein faires, wertschätzendes und verantwortungsvolles Umfeld schaffen können. 

 

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Was kann ich tun?

Ein Kulturwandel hin zu einer diversen, chancengleichen und nachhaltigen Kultur an Hochschulen kann von allen Hochschulangehörigen getragen werden. Egal, in welcher Rolle Sie sich befinden: Sie haben mehr Einfluss als Sie denken. Finden Sie heraus, was Sie heute konkret anstossen können. Unsere Anleitungen sind erprobte Praktiken aus dem Hochschulbetrieb. 

Antidiskriminierend handeln

Nehmen Sie Diskriminierung ernst und thematisieren Sie sie als solche. Nehmen Sie die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden war.

Informieren Sie sich über Angebote von Beratungsstellen und nehmen Sie deren Unterstützung in Anspruch.

Schaffen Sie geschützte Räume für betroffene Personen, in denen sie sich sicher, vertraut und anerkannt fühlen. Wählen Sie einen antidiskriminierenden Sprachgebrauch und tauschen Sie sich darüber aus.

Offene Diskussionen führen

Die Führung offener Diskussionen kann dazu beitragen, ein kollaborativeres Umfeld zu schaffen, indem den Teammitgliedern die Möglichkeit gegeben wird, nicht nur über ihre Erfolge, sondern auch über ihre "Misserfolge" zu berichten. Dies trägt dazu bei, Respekt und Vertrauen innerhalb des Forschungsteams aufzubauen, indem offen darüber gesprochen wird und Unterstützung gewährt wird, wenn nicht immer alles glatt läuft.

Transparenz, Standards und Normen

Teams könnten bestehende Leitlinien offen diskutieren, abändern und ausbauen, um einen Konsens über ihre kollektiven und individuellen Verhaltensweisen und Einstellungen zu entwickeln. Auf dieser Grundlage könnte ein Gruppenstandard oder ein Versprechen entwickelt werden, der sicherstellt, dass alle Teammitglieder wissen, was im Forschungs- oder Lehrumfeld erwartet wird. Dies trägt dazu bei, eine positive Kultur zu fördern, indem Standards und "Normen" verfeinert werden.

Wettbewerb und Publikationsdruck managen

Publikationsdruck und Wettbewerb können zu einem ungesunden Wissenschaftsumfeld führen. Institutionen können dem entgegenwirken, in dem Sie ein kollaboratives, positives, inklusives Arbeitsumfeld schaffen. Institutionen können insbesondere:

  • Forschungsfreiheit garantieren
  • Förderung einer Kultur der Koordination und Zusammenarbeit
  • Unterstützung der Zusammenarbeit mit Interessengruppen wie politischen Entscheidungsträgern, Geldgebern, Industrie und Handel sowie der Zivilgesellschaft, um den Wettbewerbs- und Publikationsdruck zu verringern
  • Strukturen für Forschungslaufbahnen einführen, die eine stabile und sichere Karriere ermöglicht
  • Verantwortungsbewusste Anstellungs- und Beurteilungspraktiken einführen
  • Eine ausgewogene Arbeitsbelastung gewährleisten

Nächste Veranstaltung

Equality Brunch: Der Elefant im Raum - Machtmissbrauch an Universitäten

Die Veranstaltung beleuchtet Machtmissbrauch an Universitäten, von subtilen Abhängigkeiten bis zu offenen Grenzverletzungen, und fragt nach Strukturen, die ihn verhindern: Auf ein Inputreferat von Prof. Daniel Leising folgt eine interaktive Podiumsdiskussion mit Vertretungen von Fakultät, Rektorat, Personalabteilung und Mittelbau über nötige Veränderungen auf struktureller, institutioneller und individueller Ebene.

17. November 2026, 10:30
Vetsuisse, Universität Bern

Wir gestalten Wissenschaftskultur

Wer, wenn nicht wir? Stimmen aus dem Hochschulalltag.

This initiative is such an important step and can serve as a great "role model" for other initiatives to improve the way we do and value science!

Maria Kernecker

Better science is about critical interrogations enabled through feminist, queer, postcolonial, crip, class- and cast-sensitive perspectives anchored in ecological and economical justice and based on deliberative democracy. It is about participative formats, about practicing theory, and about team-based, circular questioning.

Forschung Art Education Zürcher Hochschule der Künste

La science est présentée comme un accomplissement individuel, la réalisation d'une carrière académique comme l'aboutissement d'efforts individuels. Or, l'inverse est vrai : la science est le produit d'un intense travail d'équipe, réalisé au sein d'institutions complexes. Il est temps de désindividualiser l'approche, de chercher des approches collectives qui tiennent compte, accompagnent et se nourrissent des parcours individuels.

Séveric Yersin

Danke für euer Engagement und eure Initiative - finde ich sehr gut! Es geht letztlich darum, Mensch zu sein. Und nicht nur ein Rädchen in einer Wissenschaftsmaschine.

Detlev Vogel

I am committed to use, to apply and to share these 10 rules in my institution because I believe that they contribute to better science!

Claudia Cavadas

Outre un changement dans la manière de concevoir les postes de professeur à temps plein vers d'autres modèles de leadership, tels que le partage de poste et le travail à temps partiel, il est essentiel de remettre en question la logique de marché qui prédomine le système scientifique et d’œuvrer pour un ralentissement durable de la culture scientifique : Car la science a besoin de temps. Du temps pour réfléchir.

Miriam Ganzfried

Zehn Handlungsaufforderungen für eine bessere Wissenschaftskultur

Machen Sie Ihre Unterstützung für eine faire und nachhaltige Wissenschaftskultur sichtbar.