Wir wollen eine bessere Wissenschaftskultur für alle.

Die Arbeit an der Hochschule soll sich durch Nachhaltigkeit, Diversität und Chancengleichheit auszeichnen: Nur so kann wissenschaftliche Exzellenz erreicht werden. Better Science zeigt, wie Hochschulangehörige, Teams und Institutionen ein faires, wertschätzendes und verantwortungsvolles Umfeld schaffen können. 

 

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Was kann ich tun?

Ein Kulturwandel hin zu einer diversen, chancengleichen und nachhaltigen Kultur an Hochschulen kann von allen Hochschulangehörigen getragen werden. Egal, in welcher Rolle Sie sich befinden: Sie haben mehr Einfluss als Sie denken. Finden Sie heraus, was Sie heute konkret anstossen können. Unsere Anleitungen sind erprobte Praktiken aus dem Hochschulbetrieb. 

Klare Aufgabenteilung schaffen

Eine klare Aufgabenteilung trägt dazu bei, dass alle Teammitglieder ihre Aufgaben sorgfältig erfüllen können und ihr Arbeitspensum verantwortungsbewusst gestalten können. Pflichtenhefte geben Struktur und fördern eine klare Aufgabenteilung. Sie ermöglichen insbesondere Studierenden, Praktikant*innen, Hilfsassistierenden Verantwortung zu übernehmen für klar zugeteilte Aufgabenbereiche.

Wissenschaftskultur institutionalisieren

Heben Sie die Bedeutung der Wissenschaftskultur hervor und beziehen Sie alle Mitarbeiter in der gesamten Organisation ein, indem Sie einen Tag der Forschungskultur und Integrität veranstalten. Veranstalten Sie Präsentationen, Workshops und Podiumsdiskussionen über die Team- und Disziplingrenzen hinaus. Verschiedene Institute könnten zeigen, wie sie die Forschungskultur und Integrität verbessert haben, und auch Bereiche ansprechen, in denen noch Verbesserungsbedarf besteht.

Guten Rat erteilen und Hilfe anbieten

Gute Ratschläge zu geben, kann schwierig sein. Überlegen Sie, wo Sie gute Ratschläge geben können.

  • Entscheiden Sie, was Sie gut können, und konzentrieren Sie sich darauf, in diesen Bereichen Rat oder Hilfe anzubieten. Seien Sie bereit zu sagen, dass Sie nicht die beste Person sind, die man zu X fragen kann, und schlagen Sie eine andere Person vor, die vielleicht besser zu diesem Thema ist.
  • Es gibt zwei Arten von Hilfe, die man Menschen anbieten kann: Hilfe, die sich direkt auf den Fortschritt ihrer Karriere bezieht, und Hilfe, die psychologisch gefärbt und unterstützend ist. Überlegen Sie sich im Vorfeld, für welche Art von Hilfe Sie Ihre Kompetenzen einsetzen möchten.
  • Entscheiden Sie, wie viel Zeit Sie bereit sind zu investieren.
  • Seien Sie bereit, die Dinge aus der Sicht der Person, mit der Sie sprechen, zu betrachten, auch wenn das nicht Ihre Sichtweise oder Vorgehensweise ist. Denken Sie darüber nach, was für diese Person möglich erscheint, wenn man bedenkt, was sie Ihnen über sich selbst erzählt hat.

Werte-basierte Entscheidungen treffen

HuMetricsHSS ist eine Initiative zum Überdenken humaner Indikatoren für Exzellenz im akademischen Bereich, die sich insbesondere auf die Geistes- und Sozialwissenschaften konzentriert. Nutzen Sie das Instrument, um Ihr Denken auf einen stärker werteorientierten Ansatz für alle Arten von akademischer Arbeit auszurichten.

Nächste Veranstaltung

Online lunch event: Slow Science in Times of AI

Artificial intelligence promises faster research: automated analysis, generated text, shorter publication cycles. The Slow Science Movement argues that good research needs time, reflection and careful collaboration. This event examines what slow science can mean in an AI driven research environment.

David Ginsbourger, Professor of Statistical Data Science and Director of the Institute of Mathematical Statistics and Actuarial Science, University of Bern, presents STRADA (www.strada.unibe.ch), the university's initiative connecting disciplinary knowledge with AI methods. He discusses opportunities and limits of AI for scientific practice.

Dr. Matteo Negri of the Slow Science Movement (www.slow-science.com) present their demands addressed to funders, institutions, publishers and researchers: more time for reflection, broader evaluation criteria, incentives for careful review, and stronger collaboration among researchers.

The event raises questions for discussion: Where can AI create room for reflection instead of adding pressure? Which research tasks gain from automation, and which lose quality when accelerated? Can AI even provide tools for slow science?

25. November 2026, 12:15
Online

Wir gestalten Wissenschaftskultur

Wer, wenn nicht wir? Stimmen aus dem Hochschulalltag.

I think that it‘s now in these times of uncertainty more important than ever to make working in sciences humane since we work hard to understand human behavior so that other can have a better life thanks to our contribution to society.

Valérie Bösch

About time that things move...

Martin Müller

I am committed to use, to apply and to share these 10 rules in my institution because I believe that they contribute to better science!

Claudia Cavadas

Die Zeit zum Denken muss hart erkämpft werden, dabei wäre neben der Lehre das Denken ein wichtiger Teil unserer Arbeit.

Olivia Romppainen-Martius

This initiative is such an important step and can serve as a great "role model" for other initiatives to improve the way we do and value science!

Maria Kernecker

La science est présentée comme un accomplissement individuel, la réalisation d'une carrière académique comme l'aboutissement d'efforts individuels. Or, l'inverse est vrai : la science est le produit d'un intense travail d'équipe, réalisé au sein d'institutions complexes. Il est temps de désindividualiser l'approche, de chercher des approches collectives qui tiennent compte, accompagnent et se nourrissent des parcours individuels.

Séveric Yersin

Zehn Handlungsaufforderungen für eine bessere Wissenschaftskultur

Machen Sie Ihre Unterstützung für eine faire und nachhaltige Wissenschaftskultur sichtbar.